1958'den Bugüne Devam Eden Yönetim Kültürü
Kurumsal Hafızadan Güncel Yönetime
Can Sigorta'nın kurumsal yapısı, 1958 yılında Lefkoşa Sarayönü'nde başlayan bir geçmiş üzerine kuruludur.
Yıllar içinde Kıbrıs'ın ekonomik yapısı, şehirleri, ticaret biçimleri ve sigortacılığın çalışma koşulları değişti.
Bu değişim içerisinde korunması gereken temel unsur kurumsal süreklilik oldu.
Can Sigorta'nın yönetim anlayışı, geçmişten gelen bilgi ve deneyimi korurken değişen koşullara göre karar verebilen bir yapı üzerine kuruludur.
Mehmet Can
Kurucu ve Yönetim Kurulu Başkanı
Mehmet Can, Can Sigorta'yı 1958 yılında Lefkoşa Sarayönü'nde kurmuş ve şirketin kurumsal temelini oluşturmuştur.
Can Sigorta'nın ilk dönemlerinden itibaren şekillenen yönetim anlayışı, ticari disiplin ve kurumsal sorumluluk kültürü onun liderliğinde gelişmiştir.
Mehmet Can, şirket içindeki görevlerinin yanı sıra Kıbrıs Türk ekonomik ve kurumsal yaşamında da önemli sorumluluklar üstlenmiştir.
1976–1978 yılları arasında Kıbrıs Türk Ticaret Odası Başkanlığı görevini yürütmüş, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti'nin kuruluş döneminde Kurucu Meclis üyeleri arasında yer almıştır.
Bu tecrübe, Can Sigorta'nın yalnızca kuruluş dönemini değil, sonraki yıllarda gelişen yönetim kültürünü de şekillendirmiştir.
Bugün ikinci nesil tarafından sürdürülen kurumsal yapının temeli, 1958'de Mehmet Can tarafından atılan yönetim ve süreklilik anlayışına dayanır.
Kerem Can
Genel Müdür
Kerem Can, Can Sigorta'nın ikinci nesil yönetiminde şirketin genel yönetimi, stratejik yönü ve operasyonel gelişiminden sorumludur.
Görevi, 1958'de kurulan yapıyı yalnızca sürdürmek değil; değişen ekonomik koşullar, yeni yerleşim alanları, gelişen ticaret aksları ve dönüşen müşteri ihtiyaçları doğrultusunda güncel tutmaktır.
Bu dönemde Can Sigorta'nın ada genelindeki bölgesel yapılanması genişlemiş, saha organizasyonu güçlendirilmiş ve dijital işlem altyapısı geliştirilmiştir.
Kerem Can'ın yönetim yaklaşımı, geçmişten gelen kurumsal hafızayı korurken şirketin çalışma biçimini günün koşullarına göre yeniden şekillendirmek üzerine kuruludur.
Bu nedenle ikinci nesil yönetim yalnızca bir devamlılık dönemi değil; kurumsal yapının genişlediği, sahaya yayıldığı ve yeni çalışma biçimlerine uyarlandığı bir dönüşüm dönemidir.
Bugün Can Sigorta'nın günlük yönetimi ve stratejik gelişimi bu yaklaşım doğrultusunda sürdürülmektedir.
Yeşim Ercağ
Yönetim Kurulu Üyesi
Yeşim Ercağ, Can Sigorta'nın ikinci nesil yönetim yapısında şirketin kurumsal sürekliliği ve uzun vadeli karar süreçlerinde aktif sorumluluk üstlenmektedir.
Rolü yalnızca geçmişten gelen yapının korunmasıyla sınırlı değildir.
Şirketin gelişen faaliyetleri, değişen operasyonel ihtiyaçları ve geleceğe yönelik kurumsal kararları içerisinde yönetim sorumluluğu taşır.
Kurumsal hafızanın güncel koşullarla birlikte değerlendirilmesi, yönetim istikrarının korunması ve 1958'den gelen yapının yeni döneme aktarılması Yeşim Ercağ'ın yönetimdeki rolünün temel parçalarıdır.
Kerem Can ile birlikte ikinci nesil yönetim yapısının devamlılığında aktif rol almaktadır.
Songül Tosunoğlu
Yönetim Kurulu Üyesi | Hukuk Danışmanı
Songül Tosunoğlu, Can Sigorta Yönetim Kurulu içerisinde hukuki değerlendirme, hasar süreçleri, uyum ve kurumsal kararların hukuki çerçevesi konusunda sorumluluk üstlenmektedir.
Common Law sistemi kapsamında özellikle bedensel zarar ve yaralanma hukuku alanındaki uzmanlığı, sorumluluk ve tazminat boyutu taşıyan dosyaların hukuki açıdan değerlendirilmesine katkı sağlar.
Görevi yalnızca ortaya çıkan hukuki uyuşmazlıkların ele alınması değildir.
Şirket tarafından alınan kararların, yürütülen süreçlerin ve hasar uygulamalarının hukuken savunulabilir, sistematik ve açık bir yapı içerisinde ilerlemesine katkıda bulunur.
Bu rol, Can Sigorta'nın teknik sigortacılık kararları ile hukuki sorumluluk arasındaki bağın yönetim seviyesinde korunmasını sağlar.
Sıdıka Kireçdağ
Yönetim Kurulu Üyesi | Hukuk Danışmanı
Sıdıka Kireçdağ, Can Sigorta'nın yönetim ve karar süreçlerinde hukuki gözetim ve kurumsal yönetişim sorumluluğu üstlenmektedir.
Yönetim Kurulu kararlarının, şirketin faaliyet yapısının ve kurumsal uygulamaların ilgili düzenleyici çerçeveler içerisinde değerlendirilmesine katkı sağlar.
Rolünün temelinde şu unsurlar bulunur:
- Hukuki uyum
- Kurumsal disiplin
- Yönetişim
- Düzenleyici çerçevelere uyum
- Uzun vadeli kurumsal sorumluluk
Bu yapı, yönetim kararlarının yalnızca ticari ve operasyonel açıdan değil, hukuki ve kurumsal sürdürülebilirlik açısından da değerlendirilmesini sağlar.
Yönetim Yaklaşımı
Süreklilik
1958'den bugüne oluşan kurumsal bilgi korunur ve yeni dönemlere aktarılır.
Disiplin
Şirketin mali, teknik, hukuki ve operasyonel yapısı uzun vadeli sürdürülebilirlik anlayışıyla yönetilir.
Saha
Yönetim kararlarında ada genelinde değişen yerleşim, ticaret ve risk yapısı dikkate alınır.
Hukuki Denetim
Hasar, sorumluluk, uyum ve kurumsal karar süreçleri hukuki çerçeve içerisinde değerlendirilir.
Değişim
Geçmiş korunurken yeni çalışma biçimleri, teknolojiler ve değişen ihtiyaçlar kurumsal yapıya dahil edilir.
1958'den Bugüne Devam Eden Kurumsal Çizgi
Her dönemin koşulları farklıdır.
Ancak Can Sigorta'nın yönetiminde değişmeyen temel yaklaşım, şirketi yalnızca bugünün ihtiyaçlarına göre değil, gelecekte de devam edebilecek bir kurumsal yapı olarak yönetmektir.
Yönetim; kurumsal hafıza, operasyonel deneyim, saha bilgisi ve hukuki denetimin birlikte çalıştığı bir yapı içerisinde sürdürülür.
İsimler ve görevler zaman içinde değişebilir.
Kurumsal sorumluluk devam eder.
1958'den bugüne.
Söz verilir, tutulur.